Un gobierno cercano que escucha y cumple

Jefatura de padrón y licencias.

Jefatura de parquímetros.

Jefatura de catastro.

Jefatura de mercados y tianguis.

Jefatura de apremios

En equipo con estas jefaturas se trabaja en relación continua para solicitar los informes de ingresos mensuales, quincenales y semanales de ser necesario todo en pro a las estudios realizados a cada departamento además de conocer las necesidades de sus áreas y así poder apoyar con los materiales y capital humano necesarios para su correcto funcionamiento.

Durante el mes de enero se visitaron las delegaciones de platanar, los mazos, san juan Espanatica, el 21 de noviembre, la higuera, con la finalidad de que tuvieran al alcance los servicios de caja y pudieran pagar el predial y agua del año corriente y los rezagos que se tuvieran a dicho momento.

La comparación con los ingresos generados de octubre 2025 a julio. 2026 por el concepto de predial. Agua potable y diversos.

Se puede observar la importancia de la búsqueda constante en mantener un equilibrio entre los ingresos de agua y predial, como los ingresos diversos, si bien es cierto que este año en curso se aumentaron los costos en los impuestos también es cierto que hubo mejoras considerables de ingresos que permitieron y siguen permitiendo mejoras en el municipio.

Las jefaturas que de manera directa e indirecta generan recursos para el desarrollo de administración pública. Áreas que generan ingresos por su naturaleza de servicio. Se les estuvo observando su generación de ingresos a las jefaturas de:

Rastro municipal.

Servicios públicos municipales.

Ecología.

Obra publica

Juez municipal.

Tránsito y vialidad.

Deportes.

Protección civil.

Registro civil.

A dichas jefaturas antes mencionadas se les vigilo que apliquen el uso de boletajes, infracciones que se establecen en sus reglamentos, así como las leyes que los rigen, en cuanto a sanciones económicas, como el cobro de servicios prestados, que estuvieran bien calculados y se brindaran de manera rápida y eficiente.

Informe de Actividades -jefatura de Apremios

En esta jefatura se estuvieron trabajando los convenios celebrados con contribuyentes para la regularización y el pago de adeudos del Impuesto Predial.

Durante el periodo comprendido de octubre de 2025 a julio de 2026 se celebraron 514 convenios para la regularización de adeudos fiscales y de servicios municipales, alcanzando unos 68 % de cumplimiento en los compromisos de pago establecidos.

Del total de convenios formalizados, 318 correspondieron a cuentas de agua, mientras que 196 fueron celebrados para la regularización de adeudos por concepto de Impuesto Predial, lo que refleja una participación importante de los contribuyentes en los programas de regularización implementados por el municipio.

En la segunda mitad de año 2025 se estuvo trabajando en reforzar las visitas a los contribuyentes que ya se les había girado una notificación de un probable adeudo, dando grandes resultados, generando afluencia de pago.

También he de hacer notar que con el trabajo en equipo con catastro se logró recuperar cartera vencida, ya que se dieron descuentos considerables a fraccionamientos que no habían cumplido con sus registros de títulos de propiedad pero que si tenían cuentas catastrales aperturados.

Informe de Actividades Jefatura de Catastro

El catastro tiene como objetivo mantener un inventario actualizado de valuación masiva de las propiedades que integran el municipio y sus delegaciones. Es por lo cual nos hemos dado a la tarea de implementar acciones que nos permitan seguir con la verificación de los valores catastrales de las propiedades con la finalidad de mantener un padrón catastral sano.

Los servicios otorgados por la oficina de catastro son los siguientes:

En este periodo se trabajó en la apertura de cuentas de nuevos fraccionamientos los cuales Siempre con la mira puesta en seguir trabajando en beneficio de la ciudanía. Generándose 940 cuentas nuevas de predial, pero más que eso, se brindó la oportunidad de una CERTEZA JURIDICA para el contribuyente algo que no se había otorgado desde hace tiempo.

Al igual se trabajó y se sigue trabajando con el registro de fraccionamientos que ya tenían cuentas cástrales pero que sus títulos de propiedad no están registrados en catastro por lo que las cuentas catastrales seguían a nombre del fraccionador.

Reiterando el compromiso de dar CERTEZA JURIDICA se apoya con descuentos facilitando así el pago de contribuciones y ayudando a tener sus cuentas al corriente, cabe mencionar que se trabaja en equipo con el departamento de apremios para facilitar que pronto sus propiedades estén libres de adeudos, y es que no es solo preocupación de este gobierno municipal sino también del gobierno estatal.

REGISTRO DE PROPIETARIOS

LA PAROTA SEGUNDA ETAPA

71

ENCUENTRO DE FAMILIAS

329

LA ARBOLEDA

217

VISTAS DEL CIHUAPILLI

240

PUEBLOS MAGICOS

329

JALISCO

264

CAMINO REAL

287

LA CURVA

167

Teniendo a la fecha 8 fraccionamientos dando un total de 1904 Cuentas a las cuales se lleva un avance del 50% en sus registros.

Informe de Gobierno Municipal

Jefatura de Mercados y Tianguis

Tuxpan Jalisco.

En Cumplimiento Con los Principios de Transparencia, rendición de Cuentas y mejora Continua, la Jefatura de Mercados y Tianguis del H. Ayuntamiento de Tuxpan Jalisco Presenta el siguiente Informe de Actividades Correspondiente al Periodo.

Octubre – Diciembre 2025 y Enero - - Julio 2026

Este Informe Tiene como objetivo dar a conocer los avances, acciones, logros y retos en Materia de ordenamiento comercial, Bienestar social, prestación de servicio y desarrollo Económico en coordinación con comerciantes establecidos y ambulantes que integran el Sistema de mercados y tianguis del municipio.

Refrendamos nuestro compromiso con una Gestión eficiente, humana y Participativa

Actividad Económica

Durante este Periodo se dio impulsó la Economía mediante las Siguientes Acciones

Actualización permanente del padrón de comerciantes Ambulantes, fijos y semifijos Garantizando información confiable para una mejor administración

Regularización de permisos comerciales con transparencia, privilegiando el comercio Local Y el cumplimiento de la normatividad Municipal

Supervisión permanente del cumplimiento del reglamento Municipal de Mercados

2- Bienestar Social

Con el propósito de Seguir fortaleciendo el Bienestar de los comerciantes, y promover un Entorno seguro y Participativo se siguen realizando las siguientes acciones

Diálogos y reuniones de trabajo con locatarios y Comerciantes fortaleciendo la Comunicación y Construir acuerdos.

Mantenimiento y conservación en el Mercado Municipal

Jornadas de Limpieza por parte de Comerciantes y Locatarios

+

3 – Servicios Públicos

Con el propósito de seguir brindando mejores espacios comerciales, seguros en óptimas condiciones se fortalecieron las acciones de Mantenimiento y Conservación de la Infraestructura del Mercado

Mantenimiento Preventivo y Correctivo de todas las áreas del Mercado

Supervisión Permanente en el suministro de agua así como las labores de limpieza y recolección de residuos en el mercado y tianguis

Coordinación con las diferentes áreas para la ejecución de Trabajos de mantenimiento

Implementación de acciones preventivas para conservar Instalaciones limpias y seguras

4 – Recaudación

En el Ejercicio Octubre Diciembre 2025 Enero – Junio 2026 la Jefatura de mercados y Tianguis aporto de manera significativa a las finanzas Municipales gracias a la regularización de comerciantes, la eficiencia en la Gestión de Permisos y la recaudación con comerciantes del Mercado, Tianguis y comercio Ambulante.

Octubre – Diciembre 2025 $ 481,366.00

Enero - Junio 2026 $ 1 020,841.00

Total Recaudado $ 1, 502,207.00

2025 – 2026

5 – Logros

Durante los periodos Octubre- Diciembre 2025 y Enero – Junio 2026 la Jefatura de Mercados y Tianguis Logro Avances Importantes en la Organización Entre los Principales Logros

Reubicación de Taqueros Instalados en el Pasaje Juárez a la Calle Pino Suarez

Se retiraron 2 Parquímetros de la Calle Pino Suarez Señalizando el área Exclusiva Para Taquero

Repintado de delimitaciones del Tianguis Dominical

Se llevó a cabo la Instalación de la Malla Pichonera en la totalidad del Inmueble

Limpieza de azotea y Bajantes del Mercado Municipal

Inicio del Proceso de Certificación del Mercado Municipal

Concluimos este informe de Actividades con el firme compromiso de seguir trabajando con El orden y el fortalecimiento de comerciantes del tianguis, locatarios del mercado y ambulantes los Cuales representan el motor Económico del municipio

Refrendamos nuestro compromiso con una Gestión eficiente, humana y Participativa

OCTUBRE – DICIEMBRE 2025 Y ENERO – JULIO 2026

LC OMAR ALEJANDRO LOPEZ DIAZ

JEFATURA DE MERCADOS Y TIANGUIS

Informe 2026

Dirección de Movilidad y Transportes

A traves de la presente, me permito enviarle un cordial saludo y a su vez me permito enviarle la informacion solicitada sobre el INFORME.

La Dirección de Movilidad y Transportes se ha dedicado a reforzar las acciones que permitan lograr una circulación vial y fluida en el Municipio, garantizado que los conductores cumplan las normas y programas de educación y cultura vial.

Para llevar a cabo estos objetivos esta dirección cuenta con:

1 Directivo

24 elementos operativos

2 administrativos

Para una mayor seguridad peatonal y vehicular estamos en constante mantenimiento a los cruces más importantes así como en los distintos centros escolares de la población, con el balizamiento (pintura) de cruces peatonales y límites de esquinas en diferentes puntos de la ciudad durante el presente año se invirtió en pintura trafico la cantidad de $50,000.00.

Se llevó a cabo la colocación de semáforos en dos cruces de importancia en cuanto a circulación peatonal y vehicular, ubicándolos en el cruce de Ángel Ceniceros y Zaragoza y en Ángel Ceniceros y Ramón Corona.,

Se lleva a cabo la distribución de señalética tanto de flechas direccionales como de Altos totales y Alto Uno y Uno, en diferentes cruces de nuestra cabecera municipal, así como la rehabilitación de los existentes en malas condiciones.

Se llevan a cabo estudios técnicos en materia de Movilidad, buscando la mayor seguridad de los transeúntes ya sea peatón, a bordo de vehículo motorizado o no motorizado. Realizando cambios de sentido con su debida señalética e información general para la población. Esto llevado a cabo en el parque, Francisco Villa, conocido como el parque del Zalatón.

Se llevan a cabo cursos en los diferentes planteles educativos buscando la educación vial en las próximas generaciones de conductores y peatones. De la mano de diferentes autoridades, como lo es la Sedena y autoridades médicas en el sector salud.

Se realizó la solicitud a la Secretaria de Movilidad y Transportes del estado de Jalisco, a traer la Volanta móvil para entrega de licencias de conducir, tanto de motociclistas como de chofer. Llevado a cabo el día 04 de junio del presente año. De la mano se llevaron cursos otorgados al público en general buscando educar en materia de movilidad en las vías públicas. Teniendo un alto número de respuesta por parte de la población.

Las acciones que a diario realizamos como corporación son atención a la población. En nuestras instalaciones, además atendemos el ingreso y salida de los planteles educativos de la ciudad en sus diferentes niveles, patrullaje constante preventivo en todo la cuidad, pronta atención en accidentes viales, apoyo en eventos cívicos, culturales y religiosos durante el año.

Innovación:

Convenios para comerciantes que tienen adeudos de más de 1 año.

Convenios para personas que tiene adeudo de exclusivos con más de 6 meses.

Invitaciones para la regularización y obtención de Licencia y/o permisos de giros varios.

Cobro y control de anuncios publicitarios a negocios.

Depuración del padrón de negocios y exclusivos con rezago de pago.

Logros: Se ha logrado tener un ingreso de $4,827,734.00 de octubre 2025 a junio 2026, con una diferencia de $967,487.00 del periodo 2024 al 2025 que el ingreso fue de $3,860,256.00.

ATENTAMENTE

“AÑO DE MARGARITA MAZA PARADA”

TUXPAN, JALISCO A 02 DE JULIO 2026

LIC. CRISTIAN EMMANUEL VARGAS RIVERA

JEFE DE PADRON Y LICENCIAS

Se realizaron jornadas “Día del Pueblo” en diversas colonias, atendiendo necesidades prioritarias de agua potable, alumbrado, limpieza y recuperación de áreas verdes. Asimismo, se instaló el Consejo Municipal de Participación Ciudadana y se implementó el Presupuesto Participativo 2026, donde la ciudadanía eligió por mayoría la construcción de baños públicos y plazoleta del Mercado Municipal.

A través de este departamento se socializó con los vecinos de las colonias Camino Real y 21 de Marzo respecto al procedimiento para la obtención de títulos de propiedad, desarrollándose un trabajo de campo constante, visitando casa por casa para elaborar un padrón confiable de propietarios; durante los recorridos se invitó a los colonos a iniciar su trámite, ayudándoles a reunir los requisitos y resolver dudas técnicas; brindándoles además asesoría para realizar los pagos correspondientes para este logro de tener la certeza y seguridad patrimonial; contribuyendo desde esta área con las familias para hacer realidad el trámite de más de 120 títulos de propiedad.

Gobierno Municipal 2024-2027

Jefatura de Participación Ciudadana

Informe de Actividades

Titular: C. Mayra Maritza Ayala Arceo

1. Gestión ante la Congregación Mariana Trinitaria

Desde el inicio del periodo constitucional, este Gobierno Municipal firmó un convenio de colaboración con dicha congregación. La gestión se visualizó como un beneficio directo para los habitantes debido a la ausencia de programas federales o estatales enfocados en el mejoramiento de la vivienda en años recientes.

Para la ejecución de este acuerdo, el personal recibió capacitación e instrucciones precisas con el fin de operar el programa de vivienda, el cual consiste en la promoción de materiales y artículos subsidiados a menor precio que en el mercado comercial, sin comprometer la calidad de los productos.

El mecanismo de acceso es sencillo para el ciudadano: realiza el pago total del artículo con el subsidio aplicado y, una vez que se acumula un pedido mínimo de 25 unidades en el municipio, se realiza la captura en el sistema de la congregación para la liberación y envío del cargamento. De esta manera, se han logrado ahorros significativos en la economía familiar.

En Resumen se Gestionaron 186 productos que representan también Familias los cuales tuvieron un ahorro significativo por: $ 1’251,282.00 pesos.

2. Apoyo en la Ejecución del Programa: Mejoramiento de Vivienda

En coordinación con el Departamento de Obras Públicas y el Instituto Jalisciense de la Vivienda (IJALVI), en el mes de octubre de 2025 se concluyó exitosamente el programa de "Mejoramiento de Vivienda".

La participación de esta Jefatura consistió en el apoyo para el llenado de documentación, la integración de expedientes técnicos y la realización de visitas de campo para verificar la correcta aplicación del recurso. Mediante esta gestión, se logró beneficiar a la comunidad con los siguientes apoyos:

4 Cuartos habitacionales

5 Cuartos de baño

5 Bardas perimetrales

5 Pisos firmes

5 Cocinas integrales

5 Cubiertas

Con una inversión de 2,700,440.33 pesos en Total.

Los recursos invertidos provinieron del Gobierno del Estado de Jalisco. La misión de este departamento fue proponer a los beneficiarios de forma prioritaria, mientras que la selección final y la acreditación de cada apoyo estuvieron a cargo del Instituto Jalisciense de la Vivienda.

3. Organización de las Jornadas "Día del Pueblo"

Colonias UCP, Azteca y 21 de Marzo

Con la intención de establecer un diálogo directo con las colonias organizadas e integrantes del Consejo Municipal de Participación Ciudadana, se organizó un encuentro entre el personal del Ayuntamiento y los habitantes de las colonias UCP, 21 de Marzo y Azteca. Dicha reunión estuvo liderada por la Presidenta Municipal, la Lic. Claudia Gil Montes.

Durante la jornada se detectaron y atendieron problemáticas urgentes, entre las que destacan:

Reparación urgente del tubo principal de agua potable, frenando el desperdicio del vital líquido.

Limpieza de maleza y desbroce en el área verde de la colonia UCP.

Control y concientización sobre la quema de basura por parte de particulares en las áreas comunes.

Rescate y delimitación de áreas verdes que presentaban riesgos de apropiación por parte de particulares.

Atención en la reparación de lámparas públicas en la colonia azteca

Colonia Chanchame I

En esta demarcación se organizó a los pobladores para entablar un diálogo productivo con las autoridades municipales. Como resultado, se integró a varios hogares en el programa de Mejoramiento de Vivienda y se asesoró a los vecinos para identificar y proteger el área verde comunitaria contra posibles invasiones.

Nota institucional: Esta área contribuye de manera permanente al acercamiento entre los ciudadanos y el Gobierno Municipal, utilizando al Consejo Municipal de Participación Ciudadana como el principal canal de vinculación.

En el siguiente link evidencia en video de esta acción..

https://www.facebook.com/reel/701900755574218

4. Instalación del Consejo Municipal de Participación Ciudadana

En estricto cumplimiento del Reglamento de Participación Ciudadana Municipal, se instaló formalmente el Consejo Municipal de Participación Ciudadana, el cual quedó conformado por consejeros sociales que representan a las distintas colonias del municipio.

Como testigos de honor en este acto de transparencia, estuvieron presentes los integrantes del COPLADEMUN (Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal), así Como autoridades del Gobierno del Estado y por supuesto diversas autoridades municipales. El consejo determinó nombrar como Consejero Presidente al Mtro. Ramiro Abarca Urquiza.

5. Implementación del Mecanismo de Participación: Presupuesto Participativo

Bajo la tutela de la Secretaría de Planeación y Participación Ciudadana del Gobierno del Estado y con la validación del Consejo Municipal, este departamento implementó la consulta del Presupuesto Participativo 2026.

Se propusieron tres obras de alto impacto social, las cuales fueron votadas por los contribuyentes al momento de realizar el pago de sus impuestos municipales durante los meses de enero, febrero y marzo de 2026, instalando para ello una urna en el ingreso del palacio municipal.

Los resultados finales de la votación ciudadana fueron los siguientes:

Obra Propuesta

Votos Recibidos

Estatus

Construcción de baños públicos y plazoleta en el Mercado Municipal

825

Ganadora

Rehabilitación de los Portales Morelos y Guerrero

820

Segundo lugar

Construcción de pista de atletismo en la Unidad Deportiva

640

Tercer lugar

6. Apoyo en el Trámite de Títulos de Propiedad

Este departamento socializó con los vecinos de las colonias Camino Real y 21 de Marzo el procedimiento para la obtención de títulos de propiedad, atendiendo a una solicitud expresa que la comunidad había realizado previamente ante el departamento jurídico.

El trabajo de campo se desarrolló mediante tres visitas programadas en diferentes fechas, recorriendo casa por casa para elaborar un padrón confiable de propietarios. Durante los recorridos se invitó a los colonos a iniciar su trámite, se les ayudó a reunir los requisitos, se resolvieron dudas técnicas y se les brindó asesoría para realizar los pagos correspondientes.

Gracias a esta vinculación con el área jurídica para brindar certeza y seguridad patrimonial a las familias, se logró dar impulso y hacer realidad el trámite de más de 120 títulos de propiedad.

Se apoyó a más de 90 personas con problemas relacionados con su Curp. (Recuperar, Asociar, Reactivar, Asignar)

Sin más por el momento me despido, quedando a sus órdenes para cualquier asunto relacionado con el presente.

Atentamente

Tuxpan, Jalisco a 3 de Julio del 2026

Lic. Karla Azucena Radilla Ch.

Oficial de Registro Civil

Asimismo, en el marco del Día Internacional de la Mujer, se reconoció a mujeres tuxpanenses destacadas en las categorías de Mujer Profesionista, Mujer Tradicional, Mujer Deportista y Mujer Emprendedora.

Como parte de la formación cívica y participación de las nuevas generaciones, se llevó a cabo la elección, integración e instalación del Ayuntamiento Infantil 2026, con la participación de niñas y niños que asumieron los diferentes cargos del Cabildo Infantil.

También se realizó la entrega de la Presea “Profesor Juan Vázquez Gil 2026”, reconociendo trayectorias de 30, 40 y 50 años de servicio docente, así como el Galardón al Mérito Tuxpanense, en sus diferentes categorías.

Durante este periodo también se entregó la Presea Canónigo Luis Enrique Orozco Contreras, Embajadores de Identidad Tuxpanense 2026, a Jorge E. De Santiago, y la Presea Cuixaloa 2026 a la Familia Martínez, en el marco del Día Internacional de los Pueblos Indígenas.

De igual manera, se realizó la develación de letras doradas en el Muro de Honor de Tuxpanenses Ilustres, incorporando la fecha 09 de agosto de 2024, correspondiente al reconocimiento de Tuxpan, Jalisco, como Comunidad Indígena de los Estados Unidos Mexicanos.

Protección Civil y gestión de recursos

En su función como Secretario Ejecutivo del Consejo Municipal de Protección Civil, y en coordinación con la Secretaría General y la Coordinación Municipal de Protección Civil y Bomberos, se dio seguimiento a los trámites ante el Fondo Estatal de Desastres Naturales de Jalisco (FOEDEN).

Como resultado de esta gestión, el municipio recibió una aportación de $8,058,145.01, correspondiente al 100% de participación del FOEDEN, destinada a obras y acciones del Subcomité de Caminos Rurales para atender los daños ocasionados por el fenómeno de origen natural perturbador de carácter hidrometeorológico denominado “Sismo Local 4.8”, ocurrido el 15 de abril de 2025.

Estos recursos beneficiaron directamente a las agencias de Los Mazos y el Ejido Atenquique, contribuyendo a la atención de los daños y al fortalecimiento de la infraestructura afectada.

La Secretaría General refrenda así su compromiso con una administración cercana, ordenada y responsable, fortaleciendo la certeza jurídica, la participación ciudadana y la gestión institucional en beneficio de las y los tuxpanenses.

Documentación Expedida en Secretaria General

• Atención de personas por el suscrito 3235
• Cartas de Recomendación 5
• Certificación de Contratos de Arrendamiento 160
• Certificación de Documentos Varios a diferentes departamentos 500
• Constancias de Domicilio 131
• Constancias de Ingresos 55
• Constancias de Identidad 155
• Constancias de Residencia 35
• Constancias de Dependencia Económica 6
• Constancias Modo Honesto de Vivir 35
• Constancias de Posesión 10
• Constancias Varias 15
• Escrituras del Cementerio Mpal. “José Apolonio Contreras García 60
• Escrituras del Cementerio Mpal. “Fray Antonio de Segovia” 55
• Escrituras del Panteón Mpal de Localidad de Platanar 5
• En colaboración con jefatura de cementerios se rescataron espacios que se utilizaron para asignar a las personas que carecen de algún espacio y necesitaron el servicio.

Sesiones de Ayuntamiento

A lo largo del año se realizaron 31 Sesiones de Ayuntamiento, de las cuales

12 fueron Sesiones Ordinarias,

7 Sesiones Extraordinarias, y

12 Sesiones Solemnes para la:

• Entrega de la PRESEA CANÓNIGO LUIS ENRIQUE OROZCO CONTRERAS, Embajadores de Identidad Tuxpanense 2025 al Dr. José Isabel Campos Ceballos Galardonado
• Entrega del GALARDÓN AL ADULTO MAYOR DISTINGUIDO 2025 al C. Javier Cortes Rodríguez
• Entrega del Informe Anual de Gobierno 2025 impreso, al Pleno Del Ayuntamiento Constitucional 2024-2027.
• Entrega del PREMIO AL MÉRITO DEPORTIVO "Gustavo Gaytán González (El Bubu Gaytan)” a: Miguel Ángel Vallejo Navarro y Julio César Huerta Sandoval
• En el 30 Aniversario de la Fundación de la Coordinación Municipal de Protección Civil y Bomberos de Tuxpan, Jalisco; reconociendo a sus miembros fundadores:
• José Ángel Magaña Martínez
• Carlos Alfonso Hernández Guerrero.
• José de Jesús Castillo Corona.
• José Martín Flores Hernández.
• Fernando Fabián Flores.
• Reconocimiento al Dr. José Isabel Campos Ceballos, por hacerse acreedor al “PREMIO JALISCO 2025”, en la Categoría de Humanismo.
• En el 50 Aniversario del DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER, declarado por la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas.

Galardonadas en sus diferentes categorías:

• Doctora Lorena Martínez Martínez (Mujer Profesionista)
• Imelda Rolón Fabián. (Mujer Tradicional)
• Diana Mariel Vázquez Vázquez (Mujer Deportista)
• Cecilia Elizabeth Salgado Vargas. (Mujer Emprendedora)
• Participación, elección, integración e instalación del AYUNTAMIENTO INFANTIL 2026, conmemoración el Día del niño.

Cabildo infantil:

• Gael Emiliano Rodríguez Alcalá (Presidente)
• Iker Alejandro Rodríguez Llamas (Síndico Municipal)
• Matías Emiliano Martínez Bañuelos (Secretario General)
• Citlali Ixchel Solano Martínez (Regidora)
• Nahu Villa Muñoz (Regidor)
• Isaac Patricio Hernández Morfín (Regidor)
• Antonella Guadalupe Cárdenas Muñiz (Regidora)
• Emilio Rafael Martínez Rosales (Regidor)
• Rosa María Espinosa Dimas (Regidora)
• José Israel Ávalos González (Regidor)
• Eydam lan Huerta Salazar (Regidor)
• Briseyda Salome Macías Rosales (Regidora)
• PRESEA "PROFESOR JUAN VÁZQUEZ GIL 2026” en torno a la conmemoración del Día del Maestro
• Maestra Ma. Concepción Silva Martínez. (50 años de servicio docente)
• Maestra Martha Vázquez Ascencio. (50 años de servicio docente)
• Profesora Marina Silva Martínez (40 años de servicio docente)
• Profesor José Luis López Guzmán. (40 años de servicio docente)
• Profesor Domingo Vázquez Campos. (30 años de servicio docente)
• Maestro Jorge Solórzano Quintero. (30 años de servicio docente)
• GALARDÓN AL MÉRITO TUXPANENSE.
• Señor Cura Nazario Vázquez Vázquez. (Categoría Post-Mortem)
• Antonio Hernández Bobadilla (Categoría Cultura y Bellas Artes)
• Salvador López Moreno (Categoría Cultura)
• Horacio Ramón Anguiano Ríos (Categoría Juventud)
• Jesús Daniel Rincón Sánchez (Categoría Agente de Cambio)
• Juan Pablo Morán Lázaro (Categoría Ciencia)
• PRESEA CANÓNIGO LUIS ENRIQUE OROZCO CONTRERAS, embajadores de identidad tuxpanense 2026 a Jorge E. De Santiago
• PRESEA CUIXALOA 2026, a la Familia Martínez, en el marco conmemorativo del Día internacional de los pueblos indígenas.
• DEVELACION DE LAS LETRAS DORADAS EN EL MURO DE HONOR DE TUXPANENSES ILUSTRES Y FECHAS CONMEMORATIVAS PARA EL MUNICIPIO, "09 DE AGOSTO DE 2024, FECHA EN LA QUE SE OTORGO A TUXPAN, JALISCO, EL RECONOCIMIENTO COMO COMUNIDAD INDIGENA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS"

ADULTO MAYOR DISTINGUIDO 2026.

GALARDONADO: (en espera de elección)

Actividades Como Secretario Ejecutivo del Consejo Municipal de Proteccion Civil

En colaboración del Secretario General de Ayuntamiento y la Coordinación Municipal de Protección Civil y Bomberos de Tuxpan Jalisco, se dió seguimiento puntual a los tramites ante el (Fondo Estatal de Desastres Naturales de Jalisco (FOEDEN) para que este municipio recibiera como consta en el oficio SSAS/DAJ/FOEDEN/123/2025 la cantidad de $8’058,145.01 en el cual se determina que la participación del FOEDEN será del 100%, monto destinado de acuerdo con el Programa de Obras y Acciones del Subcomité de Caminos Rurales de este Fondo por los daños ocasionados por la ocurrencia de un fenómeno de origen natural perturbador de carácter Hidrometeorológico denominado "Sismo Local 4.8" acaecido el 15 de abril 2025 y por medio del cual se benefició a las agencias de Los Mazos y el Ejido Atenquique. Adjunto oficios como evidencia documental.

A.2. Se remitieron al Agente del Ministerio Publico 119 ciento diecinueve Informes Policiales Homologados por denuncias presentadas por la comisión de diversos delitos correspondientes al periodo del 01 de octubre del 2025 al 12 doce de agosto del año en curso.

A.3. Con el propósito de seguir cumpliendo con los lineamientos establecidos por el Sistema Nacional de Seguridad Publica, se enviaron a 21 veintiún elementos de policía al Centro estatal de Evaluación de Control y Confianza para la aplicación del proceso de Control de Confianza resultando aprobados en su totalidad.

A.4. Durante el periodo comprendido del 01 primero de octubre del año 2025 al 12 de agosto del año 2026, se realizaron un total de 788 setecientas ochenta y ocho intervenciones policiales, en la atención de la comisión de diferentes faltas administrativas y delitos, problemáticas sociales, auxilio ciudadano y apoyos interinstitucionales, en beneficio de la ciudadanía tuxpanense.

A.5. Se llevó a cabo la supervisión y monitoreo de 106 ciento seis MEDIDAS DE PROTECCIÓN emitidas por el Agente del Ministerio Publico del fuero común en el periodo comprendido del 01 primero de octubre del 2025 al 12 de agosto del 2026.

A.6. Se llevó a cabo la supervisión y monitoreo de 16 dieciséis Ordenes DE PROTECCIÓN emitidas por el Juzgado Cívico de esta localidad de Tuxpan Jalisco, en el periodo comprendido del 01 primero de octubre del 2025 al 12 de agosto del 2026.

Equipamiento

Se fortaleció el parque vehicular de esta institución policial con la dotación de tres camionetas marca Chevrolet, modelo 2026, equipadas y acondicionadas como patrullas de policía, mismas que fueron otorgadas en comodato por el Gobierno del Estado a través del Consejo estatal de seguridad Publica.

Evidencia Grafica

Atentamente

“2026, Año de Margarita Maza Parada”

Abg. Francisco Javier Sandoval Torres

Director de Seguridad Pública Municipal

c.c.p. Archivo.

En sesión del 14 de octubre de 2025, fueron aprobados 20 fraccionamientos regularizados, además de 3 nuevos fraccionamientos irregulares para iniciar su proceso de regularización.

Resultados

Como parte de los trabajos de conclusión, se expidieron 372 títulos de propiedad, destacando:

FRACCIONAMIENTOS CONCLUIDOS

TITULOS EXPEDIDOS

CAMINO REAL

87

LA ARBOLEDA

20

PUEBLOS MAGICOS

6

PASO BLANCO

1

CHANCHAME

21 DE MARZ0

49

VISTAS DEL NEVADO

3

LAS FUENTES II

115

VISTAS DEL CIHUAPILLI

76

LA PAROTA II

1

MIGUEL HIDALGO

14

Asimismo, continúan los trabajos para concluir los procesos de Encuentro de Familias, Tierra Blanca, Chanchame II y El Rosario Platanar.

Con estas acciones, el Gobierno Municipal refrenda su compromiso de impulsar el ordenamiento territorial, la regularización y la certeza jurídica, contribuyendo a proteger el patrimonio de las familias de Tuxpan.

Sindicatura Municipal

Dirección Jurídica, Patrimonio, Archivo Municipal

Y Juzgado Cívico

La Sindicatura Municipal trabaja con responsabilidad y compromiso en la defensa de los intereses del Ayuntamiento y el bienestar de la ciudadanía, participando activamente con iniciativas en las Sesiones de Cabildo, impulsando propuestas y dando seguimiento a asuntos jurídicos, administrativos y patrimoniales.

Como representante legal del Ayuntamiento, se brinda atención y seguimiento a los procedimientos ante instancias estatales y federales, así como asesoría jurídica a las distintas áreas municipales, y participación en la elaboración y revisión de contratos y convenios.

Durante el periodo se atendió de manera directa a la ciudadanía, dando respuesta y seguimiento a sus solicitudes, además de resolver asuntos pendientes de administraciones anteriores y atender favorablemente diversas gestiones de vecinos de las colonias 21 de Marzo y Azteca, así como del Consejo de Autoridades Tradicionales del Pueblo Nahua de Tuxpan al otorgarles en comodato un espacio para sus actividades comunitarias.

Principales resultados

• 8 convenios y 3 contratos de comodato formalizados para fortalecer acciones en beneficio de la ciudadanía.
• 24 edictos, 100 contratos temporales y 60 nombramientos de personal de confianza expedidos.
• Seguimiento jurídico a 41 juicios laborales, 2 agrarios, 80 administrativos, 3 amparos, 1 juicio de primera instancia y 1 denuncia penal.
• En materia de Reclutamiento Militar, se expidieron 41 Cartillas de Identidad del Servicio Militar Nacional correspondientes a la Clase 2007 y remisos.
• Renovación de seguros de 16 vehículos municipales y refrendo de 24 unidades, fortaleciendo su protección y regularización.
• Actualización y revisión de inventarios municipales para mejorar el control y resguardo de los bienes patrimoniales.
• Fortalecimiento del Archivo Municipal, mediante la clasificación, identificación, organización y resguardo de documentación para su adecuada conservación y consulta.
• Apoyo en la localización de documentación laboral para trámites de jubilación y atención de solicitudes de información de las distintas áreas municipales.

Juzgado Cívico

Con un enfoque de justicia cercana, humana y respetuosa de los derechos humanos, el Juzgado Municipal atendió 294 personas, emitió 335 citatorios, 15 medidas de protección y 41 resoluciones, realizó 22 visitas a localidades y registró 84 detenciones conforme al Sistema Nacional de Detenciones.

Asimismo, se brindó colaboración y atención a las áreas de Desarrollo Territorial, Bienestar y Protección Animal, Mercados, Reglamentos, Ecología y Medio Ambiente, Parques y Jardines, Tránsito y Vialidad, Rastro Municipal, Protección Civil y Seguridad Pública.

Enfoque 2027. Consolidar un Juzgado Cívico cercano a la ciudadanía, que privilegie la mediación, conciliación, cultura de legalidad y respeto a los derechos humanos, contribuyendo a una convivencia segura, pacífica y armónica.

Comur

La COMUR (Comisión Municipal de Regularización) es un órgano clave para el análisis, dictaminación y seguimiento de los asuntos relacionados con la regularización de asentamientos humanos en predios o fraccionamientos de propiedad privada, y su integración a la infraestructura y servicios públicos; establece el procedimiento para la titulación de los mismos.

El día 14 de octubre del 2025 se presentó ante la Comisión el extracto de la información reestructurada y detallada de los expedientes correspondientes a los fraccionamientos que han sido regularizados, más no concluidos, señalando las condiciones físicas, jurídicas y administrativas de cada uno, con el propósito de dar seguimiento y consecuente finalización.

Actividades Realizadas

Reconstrucción de expedientes de fraccionamientos regularizados no concluidos.

Revisión folio por folio en RPP para identificar propietarios, lotes, superficies y antecedentes registrales.

Elaboración de base de datos con nombres de propietarios, manzana, superficie y folios reales por fraccionamiento.

Recepción, análisis y clasificación de solicitudes de expedición de título, asignación de cuenta catastral y corrección de datos.

Revisión y corrección de errores en datos personales, superficie, manzana o lote en títulos ya emitidos.

Asignación de cuenta catastral.

Regularización y titulación de fraccionamientos.

Fraccionamientos Aprobados en Sesión 14 de Octubre

CHANCHAME No. Exp COMUR TUX001/04/2016

LA ARBOLEDA No. Exp COMUR TUX/001/10/2021

VISTAS DEL CIHUAPILLI No. Exp COMUR TUX/002/01/2021

SANTA FE No. Exp COMUR TUX/001/03/2020

SAN ISIDRO No. Exp COMUR TUX003/10/2016

CAMINO REAL No. Exp COMUR TUX-004/10/2018

PASO BLANCO No. Exp COMUR TUX/005/08/2017

21 DE MARZO No. Exp COMUR TUX003/03/2020

EL ROSARIO PLATANAR No. Exp COMUR TUX-001/01/2021

LAS FUENTES II No. Exp COMUR TUX-004/01/2021

ENCUENTRO DE FAMILIAS No. Exp COMUR TUX-004/03/2020

SAN ANTONIO No. Exp COMUR TUX/010/05/2021

MIGUEL HIDALGO No. Exp COMUR TUX002/05/2016

TIERRA BLANCA/ LA ESMERALDA No. Exp COMUR TUX/010/01/2018

VISTAS DEL NEVADO No. Exp COMUR TUX/005/10/2018

CHANCHAME II No. Exp COMUR TUX/05/24/09/2017

SAN BENITO No. Exp COMUR TUX-006/01/2021

LA PAROTA II No. Ex COMUR TUX-003/06/2019

PUEBLOS MAGICOS No. Exp COMUR TUX/001/06/2019

LA UNION No. Exp COMUR TUX-006/11/2019

Fraccionamientos Irregulares Nuevos Aprobados en Sesion 14 de Octubre 2025

VALLE DEL SOL

BOSQUES DEL ENCINO

VISTAS DEL PEDREGAL

FRACCIONAMIENTOS CONCLUIDOS

TITULOS EXPEDIDOS

CAMINO REAL

87

LA ARBOLEDA

20

PUEBLOS MAGICOS

6

PASO BLANCO

1

CHANCHAME

21 DE MARZ0

49

VISTAS DEL NEVADO

3

LAS FUENTES II

115

VISTAS DEL CIHUAPILLI

76

LA PAROTA II

1

MIGUEL HIDALGO

14

FRACCIONAMIENTOS POR CONCLUIR: Encuentro de Familias; Tierra Blanca; Chanchame II; y, El Rosario Platanar.

El Departamento de Sindicatura de Tuxpan, Jalisco, trabaja cada día con firme compromiso y responsabilidad, buscando siempre el bienestar del Municipio y sus habitantes, gestionando, presentando diferentes propuestas de Iniciativas encaminadas al mejoramiento de los espacios físicos y sociales, además de participar en las Sesiones de Cabildo con voz y voto en la toma de decisiones por el Pleno del Ayuntamiento.

De la misma manera, la Funcionaria Pública Titular de la Sindicatura Municipal, como Representante Legal del Ayuntamiento, está encargada del Área Jurídica, representando al Ayuntamiento cuando éste resulta ser parte o tener un interés legítimo en un procedimiento legal, ante los distintos Órganos Jurisdiccionales encargados de la impartición de justicia en lo local, como son los Juzgados de Primera Instancia en diferentes materias, el Tribunal de Arbitraje y Escalafón del Estado de Jalisco, las Juntas Locales de Conciliación y Arbitraje del Estado, el Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de Jalisco, y de competencia Federal, Juzgados de Distrito y Tribunales Colegiados en las diferentes materias, así también, la Titular de la Sindicatura Municipal, interviene en los diversos Contratos en los que el Ayuntamiento resulta ser parte, tales como Contratos de Comodato, Compra Venta, Arrendamiento, Prestación de Servicios, etc.

Es un compromiso de la Sindica Municipal atender a los ciudadanos que acuden a el área de Sindicatura, en la cual se reciben 25 personas diariamente, implica ofrecer un servicio de calidad amable, eficiente y personalizado, resolviendo sus dudas y facilitando el acceso a la información y servicios públicos, dando seguimiento y respuesta rápida a sus peticiones.

Desde el inicio de la Administración, ha sido una preocupación constante el atender y resolver los problemas heredados de Administraciones anteriores.

Derivado de lo anterior se resolvieron con satisfacción las solicitudes de vecinos de la Colonia 21 de Marzo, Azteca y del Consejo de Autoridades Tradicionales del Pueblo Nahua de Tuxpan, Jalisco.

Convenios y Contratos de Comodato

firmando 8 convenios y 3 contratos de Comodato que se llevaron a cabo, en el que forma parte el H. Ayuntamiento, con el objetivo de fortalecer y coadyuvar con acciones que favorezcan a la ciudadanía tuxpanense.

Junta Municipal Reclutamiento Militar

La Sindicatura, es parte de la Junta Municipal de Reclutamiento Militar del H. Ayuntamiento de Tuxpan, por lo que se recibieron de la Oficina de Reclutamiento de la 15/a Zona Militar, para la clase 2007 se dotó al Municipio con 45 juegos de Cartillas de Identidad del Servicio Militar Nacional, para iniciar con el alistamiento del personal de conscriptos de la Clase 2007 y remisos, que fueron expedidas 41 cartillas, resultando 1 de bola negra y 40 de bola blanca, correspondientes al año 2025.

Publicación de Edictos

Como parte de las funciones como Síndica Municipal es apoyar en los procesos jurídicos en los diferentes Juzgados.

Se han realizado durante el periodo de Octubre del 2025 a Julio del 2026 un total de:

24 Edictos

100 Contratos de trabajo temporal expedidos en periodos trimestrales

60 Nombramientos de personal de confianza

Dirección Jurídica

La Dirección Jurídica es el marco legal y formativo que rige las actividades y relaciones dentro del Municipio, abarca el cumplimiento de las Leyes y Normas que dan forma al Orden Legal y Administrativo que son fundamentales para la sociedad.

Como parte de las obligaciones de la Dirección Jurídica es representar al H. Ayuntamiento de Tuxpan, Jalisco, ante las distintas Instancias Administrativas y Judiciales se ha dado la atención y seguimiento a los Juicios en los que el Ayuntamiento resulto ser parte, así como la asesoría a las diversas Direcciones y Jefaturas del mismo Ayuntamiento:

Asuntos Ante las Diferentes Instancias

JUICIOS LABORALES 41 TRIBUNAL DE ARBITRAJE Y ESCALAFÓN

JUICIOS AGRARIOS 2 TRIBUNAL UNITARIO AGRARIO 13 DE COLIMA

JUICIOS ADMINISTRATIVOS 80 TRIBUNAL DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA DEL ESTADO DE JALISCO

AMPAROS 3 TRIBUNALES FEDERALES

JUICIOS PRIMERA INSTANCIA 1 JUZGADO SEGUNDO DE PRIMERA INSTANCIA

DE CD. GUZMÁN, JAL

Denuncias penales 1 fiscalía general del estado

Patrimonio Municipal

El Departamento de Patrimonio Municipal es la entidad encargada de gestionar, controlar y salvaguardar el patrimonio de bienes muebles, inmuebles y activos intangibles de la Administración Pública Municipal. Sus funciones principales incluyen la vigilancia del uso adecuado de los bienes municipales, el control de su registro y asignación, así como la gestión de su custodia y mantenimiento.

En el Departamento de Patrimonio y Archivo Municipal de Tuxpan Jalisco, se efectuaron las siguientes actividades:

Se realizó la renovación de seguros de 16 vehículos para su protección y seguridad en algún incidente.

Se efectuó el pago de refrendo de 24 vehículos de diferentes departamentos.

Se continúa con la contraprestación con el INDEP, Instituto para Devolver al Pueblo lo robado de dos vehículos para la movilidad del personal en diligencias laborales.

Se realizó la revisión de inventarios en cada departamento en el mes de Octubre - Noviembre del 2025 y la actualización de los mismos en los meses de Febrero, Marzo, Abril, Mayo y Junio del 2026 para tener un mejor control de los bienes muebles con los que cuenta el Municipio.

Se apoyó en la localización de nóminas de trabajadores para gestiones ante las diferentes instituciones y trámites para su jubilación.

También se apoyó a los diferentes departamentos en la búsqueda de información solicitada.

Archivo Municipal

El edificio de archivo municipal que se encuentra ubicado a un costado de Casa de Cultura se trabajo en el acomodo e identificación de los documentos por departamento.

Documentos desordenados.

Identificación y acomodo de documentos

Se trabajó en el archivo que se encuentra ubicado dentro de las instalaciones del Auditorio Municipal donde se puede apreciar el abandono y descuido que se tenía, ahora se resguardan los documentos y se identifican, para su conservación.

Avance en el acomodo e identificación de los documentos por cajas.

Juez Municipal

PERSONAS ATENDIDAS 294

CITATORIOS 335

MEDIDAS DE PROTECCIÓN 15

RESOLUCIONES 41

VISITAS A LOCALIDADES 22

Detenidos 84

ENERO -JULIO 026PERSONAS ATENDIDASENERO -JULIO 026PERSONAS ATENDIDASSe ha colaborado con otros departamentos con intervenciones favorables en un 100%.

Enero -julio 026

Personas Atendidas

Enero -julio 026

Personas Atendidas

Desarrollo Territorial

Bienestar y Protección Animal

Mercados

Reglamentos

Ecología y Medio Ambiente

Parques y Jardines

Tránsito y Vialidad

Rastro Municipal

Protección Civil

Seguridad Pública

Los detenidos y sus registros en el Sistema Nacional de Detenciones que es una herramienta tecnológica diseñada para registrar todas las detenciones. Su propósito es salvaguardar los derechos humanos de las personas detenidas, evitando torturas, tratos crueles, desapariciones forzadas y cualquier abuso de autoridad.

Funciones del Sistema Nacional de Detenciones:

Control y Seguimiento

Transparencia y Rendición de Cuentas

Prevención de Violaciones de Derechos Humanos

Este sistema funciona como un registro centralizado y público que garantiza la viabilidad de las decisiones tomadas.

ENFOQUE 2027, en 2027 el juzgado cívico será una institución líder en solución pacifica de conflictos comunitarios, que garantice una justicia pronta, imparcial, humana y eficiente, promoviendo la mediación, la conciliación, la cultura de legalidad y el respeto a los derechos humanos para contribuir una convivencia segura y armónica.

Informe Anual de Sindicatura

2025 – 2026

El Departamento de Sindicatura de Tuxpan, Jalisco, trabaja cada día con firme compromiso y responsabilidad, buscando siempre el bienestar del Municipio y sus habitantes, gestionando, presentando diferentes propuestas de Iniciativas encaminadas al mejoramiento de los espacios físicos y sociales, además de participar en las Sesiones de Cabildo con voz y voto en la toma de decisiones por el Pleno del Ayuntamiento.

De la misma manera, la Funcionaria Pública Titular de la Sindicatura Municipal, como Representante Legal del Ayuntamiento, está encargada del Área Jurídica, representando al Ayuntamiento cuando éste resulta ser parte o tener un interés legítimo en un procedimiento legal, ante los distintos Órganos Jurisdiccionales encargados de la impartición de justicia en lo local, como son los Juzgados de Primera Instancia en diferentes materias, el Tribunal de Arbitraje y Escalafón del Estado de Jalisco, las Juntas Locales de Conciliación y Arbitraje del Estado, el Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de Jalisco, y de competencia Federal, Juzgados de Distrito y Tribunales Colegiados en las diferentes materias, así también, la Titular de la Sindicatura Municipal, interviene en los diversos Contratos en los que el Ayuntamiento resulta ser parte, tales como Contratos de Comodato, Compra Venta, Arrendamiento, Prestación de Servicios, etc.

Iniciativas Presentadas por la Sindica Municipal

Sesiones Públicas Ordinarias

Sesión

Fecha

Iniciativas

DÉCIMA CUARTA

31 OCTUBRE 2025

1.“ INICIATIVA DE ACUERDO ECONÓMICO QUE PROPONE LA AUTORIZACIÓN PARA LA CELEBRACIÓN DE CONVENIO DE COLABORACIÓN ENTRE LA SECRETARÍA DE TURISMO DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE JALISCO Y EL H. AYUNTAMIENTO DE TUXPAN, JALISCO ”.

DÉCIMA SEXTA

19

DICIEMBRE 2025

1.“ DICTAMEN FINAL DE LA COMISIÓN DE HACIENDA PÚBLICA Y PRESUPUESTO QUE PROPONE AL PLENO DEL AYUNTAMIENTO LA AUTORIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2026 “.

DÉCIMA SÉPTIMA

30 ENERO 2026

1.” INICIATIVA DE ACUERDO ECONÓMICO QUE PROPONE LA AUTORIZACIÓN PARA LA CELEBRACIÓN DEL CONVENIO DE COLABORACIÓN ENTRE LA COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD Y EL H. AYUNTAMIENTO DE TUXPAN, JALISCO ”.

Sesiones Públicas Extraordinarias

Sesión

Fecha

Iniciativas

No. 20

28 MARZO 2026

1.” INICIATIVA DE AYUDA SOCIAL PARA LOS COMERCIANTES DEL ANDADOR JUÁREZ DE LA CIUDAD DE TUXPAN, JALISCO, QUIENES POR MOTIVOS DE SEGURIDAD FUERON REMOVIDOS “.

Total

Sesiones Ordinarias

Total

Sesiones Extraordinarias

13

20

Es un compromiso de la Sindica Municipal atender a los ciudadanos que acuden a el área de Sindicatura, en la cual se reciben 25 personas diariamente, implica ofrecer un servicio de calidad amable, eficiente y personalizado, resolviendo sus dudas y facilitando el acceso a la información y servicios públicos, dando seguimiento y respuesta rápida a sus peticiones.

Desde el inicio de la Administración, ha sido una preocupación constante el atender y resolver los problemas heredados de Administraciones anteriores.

Derivado de lo anterior se resolvieron con satisfacción las solicitudes de vecinos de la Colonia 21 de Marzo, Azteca y del Consejo de Autoridades Tradicionales del Pueblo Nahua de Tuxpan, Jalisco.

Convenios y Contratos de Comodato

A continuación, le presentamos los convenios y contratos de Comodato que se llevaron a cabo, en el que forma parte el H. Ayuntamiento, con el objetivo de fortalecer y coadyuvar con acciones que favorezcan a la ciudadanía tuxpanense.

Convenios

Contratos

8

3

Junta Municipal Reclutamiento Militar

La Sindicatura, es parte de la Junta Municipal de Reclutamiento Militar del H. Ayuntamiento de Tuxpan, por lo que se recibieron de la Oficina de Reclutamiento de la 15/a Zona Militar, para la clase 2007 se dotó al Municipio con 45 juegos de Cartillas de Identidad del Servicio Militar Nacional, para iniciar con el alistamiento del personal de conscriptos de la Clase 2007 y remisos, que fueron expedidas 41 cartillas, resultando 1 de bola negra y 40 de bola blanca, correspondientes al año 2025.

Publicación de Edictos

Como parte de las funciones como Síndica Municipal es apoyar en los procesos jurídicos en los diferentes Juzgados.

Se han realizado durante el periodo de Octubre del 2025 a Julio del 2026 un total de:

Edictos

Contratos

De Trabajo Temporal Expedidos en

Periodos Trimestrales

Nombramientos

De Personal

De Confianza

24

100

60

Dirección Jurídica

La Dirección Jurídica es el marco legal y formativo que rige las actividades y relaciones dentro del Municipio, abarca el cumplimiento de las Leyes y Normas que dan forma al Orden Legal y Administrativo que son fundamentales para la sociedad.

Como parte de las obligaciones de la Dirección Jurídica es representar al H. Ayuntamiento de Tuxpan, Jalisco, ante las distintas Instancias Administrativas y Judiciales se ha dado la atención y seguimiento a los Juicios en los que el Ayuntamiento resulto ser parte, así como la asesoría a las diversas Direcciones y Jefaturas del mismo Ayuntamiento:

Asuntos Ante las Diferentes Instancias

Juicios Laborales

Juicios Agrarios

Juicios Administrativos

Amparos

Juicios Primera Instancia

Denuncias Penales

41

2

80

3

1

1

TRIBUNAL

DE ARBITRAJE

Y ESCALAFÓN

TRIBUNAL UNITARIO AGRARIO

13 DE COLIMA

TRIBUNAL

DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA DEL ESTADO

DE JALISCO

TRIBUNALES FEDERALES

JUZGADO SEGUNDO

DE PRIMERA INSTANCIA

DE CD. GUZMÁN, JAL.

FISCALÍA GENERAL DEL ESTADO

Patrimonio Municipal

El Departamento de Patrimonio Municipal es la entidad encargada de gestionar, controlar y salvaguardar el patrimonio de bienes muebles, inmuebles y activos intangibles de la Administración Pública Municipal. Sus funciones principales incluyen la vigilancia del uso adecuado de los bienes municipales, el control de su registro y asignación, así como la gestión de su custodia y mantenimiento.

En el Departamento de Patrimonio y Archivo Municipal de Tuxpan Jalisco, se efectuaron las siguientes actividades:

Se realizó la renovación de seguros de 16 vehículos para su protección y seguridad en algún incidente.

Se efectuó el pago de refrendo de 24 vehículos de diferentes departamentos.

Se continúa con la contraprestación con el INDEP, Instituto para Devolver al Pueblo lo robado de dos vehículos para la movilidad del personal en diligencias laborales.

Se realizó la revisión de inventarios en cada departamento en el mes de Octubre - Noviembre del 2025 y la actualización de los mismos en los meses de Febrero, Marzo, Abril, Mayo y Junio del 2026 para tener un mejor control de los bienes muebles con los que cuenta el Municipio.

Se apoyó en la localización de nóminas de trabajadores para gestiones ante las diferentes instituciones y trámites para su jubilación.

También se apoyó a los diferentes departamentos en la búsqueda de información solicitada.

Archivo Municipal

El edificio de archivo municipal que se encuentra ubicado a un costado de Casa de Cultura se trabajo en el acomodo e identificación de los documentos por departamento.

Documentos desordenados.

Identificación y acomodo de documentos.

Se trabajó en el archivo que se encuentra ubicado dentro de las instalaciones del Auditorio Municipal donde se puede apreciar el abandono y descuido que se tenía, ahora se resguardan los documentos y se identifican, para su conservación.

Avance en el acomodo e identificación de los documentos por cajas.

Juez Municipal

PERSONAS ATENDIDAS

294

CITATORIOS

335

MEDIDAS DE PROTECCIÓN

15

RESOLUCIONES

41

VISITAS A LOCALIDADES

22

DETENIDOS

84

ENERO -JULIO 026PERSONAS ATENDIDASENERO -JULIO 026PERSONAS ATENDIDASSe ha colaborado con otros departamentos con intervenciones favorables en un 100%.

Enero -julio 026

Personas Atendidas

Enero -julio 026

Personas Atendidas

Desarrollo Territorial

Bienestar y Protección Animal

Mercados

Reglamentos

Ecología y Medio Ambiente

Parques y Jardines

Tránsito y Vialidad

Rastro Municipal

Protección Civil

Seguridad Pública

Los detenidos y sus registros en el Sistema Nacional de Detenciones que es una herramienta tecnológica diseñada para registrar todas las detenciones. Su propósito es salvaguardar los derechos humanos de las personas detenidas, evitando torturas, tratos crueles, desapariciones forzadas y cualquier abuso de autoridad.

Funciones del Sistema Nacional de Detenciones:

Control y Seguimiento

Transparencia y Rendición de Cuentas

Prevención de Violaciones de Derechos Humanos

Este sistema funciona como un registro centralizado y público que garantiza la viabilidad de las decisiones tomadas.

ENFOQUE 2027, en 2027 el juzgado cívico será una institución líder en solución pacifica de conflictos comunitarios, que garantice una justicia pronta, imparcial, humana y eficiente, promoviendo la mediación, la conciliación, la cultura de legalidad y el respeto a los derechos humanos para contribuir una convivencia segura y armónica.

De manera permanente, se realizaron trabajos de mantenimiento y soporte a redes, equipos informáticos y sistemas de videovigilancia, garantizando la continuidad de los servicios tecnológicos.

Con estas acciones, Tuxpan avanza hacia un Gobierno Municipal más moderno, conectado, seguro, transparente y eficiente, utilizando la tecnología como herramienta para brindar mejores resultados a la ciudadanía.

Departamento de Sistemas

Durante el año 2026, el Departamento de Sistemas del H. Ayuntamiento de Tuxpan ha consolidado su papel como pilar fundamental para la transformación digital y la eficiencia operativa de la administración municipal. Nuestro principal objetivo ha sido fortalecer la capacidad tecnológica institucional para brindar un servicio ágil, eficiente y de calidad tanto a las diversas áreas del Ayuntamiento como a la ciudadanía tuxpanense. A través de la implementación de estrategias tecnológicas y un soporte continuo, hemos facilitado trámites más cómodos y transparentes, alineándonos con el compromiso de modernizar los servicios públicos.

Soporte a la Recaudación y Áreas Administrativas

Una de las áreas de impacto más significativo de nuestro departamento en 2026 fue el soporte proporcionado a la Dirección de Catastro durante las campañas de recaudación de agua y predial. Para garantizar el éxito de estas campañas, desplegamos equipos de alto rendimiento y optimizamos la red, asegurando una conectividad estable. Asimismo, llevamos a cabo un mantenimiento preventivo y correctivo constante en las delegaciones municipales, lo que permitió que los procesos de cobro se realizaran de manera ininterrumpida en las fechas programadas.

El soporte interno se extendió a todas las jefaturas y direcciones, garantizando que el personal cuente con equipos de cómputo en condiciones óptimas para el desarrollo de sus funciones diarias. Nuestra cobertura técnica abarcó áreas críticas como Protección Civil, Sistema DIF, Seguridad Pública y los Centros de Desarrollo Comunitario (CDC's). En estas dependencias, no solo atendimos el mantenimiento de equipos, sino que también brindamos soporte especializado en sistemas de videovigilancia y diseño de formatos operativos.

En el Sistema DIF, nuestro equipo asumió un rol integral de soporte tecnológico que incluyó:

Asistencia técnica en software contable y herramientas ofimáticas.

Mantenimiento de la infraestructura de red e internet.

Configuración y mantenimiento de checadores biométricos y circuitos cerrados de videovigilancia.

Conectividad y Reducción de la Brecha Digital

El monitoreo constante del servicio de internet en las delegaciones municipales se consolidó en 2026 como una herramienta estratégica para reducir la brecha digital. Este servicio es vital para el apoyo a estudiantes que dependen de la conectividad para sus estudios, especialmente en zonas con limitaciones tecnológicas. Gracias a una inversión municipal anual de aproximadamente $190,000.00, logramos mantener 26 conexiones de internet activas y funcionales en delegaciones como Buen País, Montelongo, Padilla, San Juan de la Bombita, Crucero de la Plomosa, El 21 de Noviembre, Los Laureles, Rancho Niño, Santa Juana, El Paraíso, Nuevo Poblado, Paso de San Juan, Atenquique, Platanar, Rancho de Agosto, Pialla, Los Mazos, Ejido Atenquique, Las Canoas, La Higuera, San Juan Espanática y San Mamés.

Como enlace municipal del programa estatal Red Jalisco, el Departamento de Sistemas garantizó soporte 24/7 para el correcto funcionamiento de la radio base ubicada en el Ayuntamiento. Nuestras gestiones, reportes de fallas y mantenimientos periódicos aseguraron un servicio continuo que ha permitido dotar de conectividad a la mayoría de las instituciones educativas del municipio.

Modernización de Sistemas Institucionales

Dentro de la administración municipal, hemos monitoreado y optimizado la red local para mejorar la velocidad y la estabilidad de sistemas institucionales clave, como SIIGEM, ICONG, SIDECLARA y diversas plataformas de contabilidad gubernamental.

En coordinación con el Órgano Interno de Control, implementamos un módulo equipado con computadoras de alto desempeño dedicado exclusivamente a la realización de la declaración patrimonial en el sistema SIDECLARA. Esto facilitó el cumplimiento de la obligación legal de todos los servidores públicos ante la Secretaría del Sistema Estatal Anticorrupción de Jalisco.

Adicionalmente, asumimos la responsabilidad de respaldar y mantener los sistemas contables de Hacienda Pública Municipal, protegiendo la integridad de la información financiera y avanzando en la digitalización de la cuenta pública. En cuanto al sistema SIIGEM, gestionamos su seguridad mediante la configuración de accesos, perfiles de usuario y estrictas protecciones de datos, asegurando que la información municipal esté debidamente resguardada.

Optimización de Recursos y Transparencia

El personal del Departamento de Sistemas se ha comprometido con la capacitación continua en nuevas tecnologías, lo que nos ha permitido generar ahorros significativos al evitar la contratación de servicios externos. Como muestra de esta capacidad interna, hemos desarrollado y administramos de manera autónoma el sitio web oficial del H. Ayuntamiento y el portal del Sistema DIF Tuxpan, optimizando los recursos municipales.

En materia de transparencia, trabajamos de la mano con la Jefatura de Transparencia para publicar la información requerida por los Artículos 8 y 15 de la Ley de Transparencia en el portal institucional. Asimismo, llevamos a cabo el control y la seguridad de los correos institucionales de todas las áreas administrativas.

Innovación en Control de Asistencia y Registro Civil

En colaboración con la Oficialía Mayor, modernizamos el control de asistencia mediante la instalación de nuevos checadores biométricos en diversas áreas estratégicas, incluyendo Presidencia, Instituto de la Juventud, Rastro Municipal, Parque Vehicular, Agua Potable, Parques y Jardines, y los CDC's. Esta mejora tecnológica facilitó significativamente la elaboración de nóminas y el control del personal. De igual forma, gestionamos la credencialización del personal del Ayuntamiento, Protección Civil, Tránsito y Vialidad, cumpliendo con sus derechos laborales sin generar costos adicionales.

En el ámbito del registro civil, brindamos soporte técnico a la configuración de la plataforma estatal SIRABI para la expedición de actas de nacimiento. Adicionalmente, ofrecemos soporte técnico a los módulos de registro civil ubicados en delegaciones como Buen País, La Higuera y El Platanar. Para la Dirección de Padrón y Licencias, brindamos soporte al software SCM, realizando una actualización importante que mejoró la base de datos para la expedición de licencias municipales.

Mantenimiento de Seguridad e Infraestructura Educativa

Nuestro compromiso con la seguridad de los bienes inmuebles se reflejó en el mantenimiento constante de los sistemas de videovigilancia del Ayuntamiento, Rastro Municipal, Mercado Municipal, Parque Vehicular, Seguridad Pública, Protección Civil y Tránsito Municipal.

Finalmente, extendimos nuestro alcance más allá de la administración pública, brindando mantenimiento y soporte técnico a las escuelas que lo solicitaron para sus aulas de cómputo y redes, asegurando que el ecosistema educativo municipal cuente con el respaldo tecnológico necesario.

Colaboración en la digitalización y organización de la cuenta publica

En colaboración con el departamento de hacienda pública se brindó apoyo en el proceso de digitalización y organización de la documentación que integra la Cuenta Pública, realizando el escaneo de expedientes físicos para su conversión a formato digital, asegurando que cada archivo contara con la calidad y legibilidad necesarias para su correcta consulta y conservación.

Como parte de estas actividades, se efectuó el renombramiento de los archivos digitales utilizando una nomenclatura estandarizada que facilitó su identificación, localización y consulta, contribuyendo a mantener un sistema documental ordenado y uniforme. De igual manera, se verificó que la información digitalizada correspondiera con los documentos físicos, evitando duplicidades, omisiones o errores durante el proceso.

Mantenimiento correctivo y preventivo

Durante el periodo correspondiente, se realizaron actividades de mantenimiento preventivo en las instalaciones, equipos y sistemas del Ayuntamiento Municipal, con el propósito de conservar su correcto funcionamiento y prevenir fallas que pudieran afectar la continuidad de las operaciones administrativas y la atención a la ciudadanía. Entre las labores efectuadas se encuentran la revisión periódica de equipos de cómputo, impresoras y dispositivos periféricos, limpieza interna y externa de los equipos, actualización de software, verificación del estado de conexiones de red, así como inspecciones generales para detectar oportunamente posibles anomalías. Estas acciones contribuyeron a prolongar la vida útil de los equipos, optimizar su desempeño y reducir el riesgo de interrupciones en los servicios municipales.

De igual forma, se brindó mantenimiento correctivo para atender incidencias presentadas en las diferentes áreas del Ayuntamiento, dando solución a fallas en equipos de cómputo, impresoras, redes de comunicación, y otros recursos tecnológicos utilizados por el personal. Se realizaron diagnósticos, reparación o sustitución de componentes dañados, configuración de equipos, reinstalación de sistemas y programas, así como pruebas de funcionamiento para verificar la correcta operación de los servicios. Estas actividades permitieron restablecer oportunamente las herramientas de trabajo de las distintas dependencias, garantizando la continuidad de las actividades administrativas y mejorando la eficiencia en la prestación de los servicios públicos municipales.

Asimismo, mantener esta condición permite al Municipio conservar abiertas las posibilidades para acceder a convenios y fondos estatales y federales.

Fortalecimiento de la Seguridad Pública

En cumplimiento de los lineamientos de uso y destino de los recursos del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal (FORTAMUN), el Gobierno Municipal destinó 1 millón de pesos para la implementación del Programa de Mejora de las Condiciones Laborales para los Trabajadores de Seguridad Pública.

Esta inversión tiene como propósito dignificar la labor de las fuerzas policiales, fortalecer el ingreso familiar de sus integrantes y potenciar el desempeño operativo del personal de Seguridad Pública, además de facilitar la aplicación directa y eficiente de los recursos federales del FORTAMUN en beneficio del Municipio.

Armonización contable y disciplina financiera

Durante la presente Administración, la transparencia, la disciplina presupuestaria y la rendición de cuentas se han consolidado como ejes fundamentales para fortalecer la confianza ciudadana.

En estricto apego a los lineamientos del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC) y del Consejo de Armonización Contable del Estado de Jalisco (CACEJ), el Gobierno Municipal de Tuxpan logró una mejora significativa y constante en sus calificaciones del Sistema de Evaluaciones de la Armonización Contable (SEVAC).

Este avance comprende cuatro áreas fundamentales:

Registros contables y presupuestarios: se optimizó el registro oportuno, veraz y sistematizado de las operaciones financieras del Municipio, fortaleciendo el cumplimiento de la Ley General de Contabilidad Gubernamental.

Registros administrativos y patrimoniales: se fortalecieron los procesos de administración, control e inventario de los activos públicos, garantizando una adecuada comprobación del patrimonio municipal.

Transparencia financiera: se garantizó la publicación clara y periódica de la información fiscal y de los estados financieros, facilitando su consulta por los organismos fiscalizadores y por la ciudadanía.

Disciplina financiera: se consolidaron mecanismos de control interno y prudencia presupuestal para fortalecer el ejercicio responsable del gasto público.

Con trabajo técnico, institucional y presupuestal, Tuxpan transita hacia un grado de cumplimiento sobresaliente a nivel estatal, fortaleciendo su posición como referente de buena gobernanza, responsabilidad fiscal, transparencia y manejo eficiente de los recursos públicos en la Región Sur de Jalisco.

Tesorería

El Municipio de Tuxpan Jalisco ha cumplido en SU TOTALIDAD con las obligaciones financieras derivadas del anticipo de participaciones solicitado el 03 de Julio de 2025; quedando completamente finiquitado en el mes de Marzo de 2026, mes en el que se realizó el último descuento de las Participaciones cubriendo el 100% del monto que nos fue anticipado, sin que exista saldo pendiente por ese convenio, mismo que se utilizó para solventar los adeudos contraídos en Administraciones anteriores ante CONAGUA, algunos de ellos se convirtieron en Créditos Fiscales y dejando la Opinión de Cumplimiento de Obligaciones fiscales del Municipio en Negativo.

Los Créditos fiscales y los pagos a CONAGUA están llevándose a cabo de tal forma que al terminar la Presente Administración Pública, el Municipio estará en CERO ADEUDO con las instituciones de CONAGUA Y SAT correspondiente a los montos que fueron omisos de pago en Administraciones anteriores.

Como resultado de una gestión financiera responsable y transparente en el pago de adeudos, nuestro Municipio CONSERVA la Opinión de Cumplimiento de Obligaciones Fiscales en sentido POSITIVO, dicho documento AVALA que la Administración actual se encuentra al día con la Presentación de sus declaraciones y el pago de sus contribuciones, garantizando el uso legal y riguroso de los recursos públicos, y mantiene abierta la puerta para la recepción de convenios y fondos tanto Estatales como Federales.

En cumplimiento con los lineamientos de uso y destino de los recursos del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal (FORTAMUN), este gobierno Municipal destinó 1 millón de pesos para la implementación del Programa de Mejora de las Condiciones Laborales para los Trabajadores de Seguridad Pública; esta acción estratégica tiene como objetivo: dignificar la labor de nuestras fuerzas policiales, fortalecer su ingreso familiar y potenciar el desempeño operativo del personal de Seguridad Pública; además de facilitar la aplicación directa de los recursos federales del FORTAMUN en nuestro Municipio.

Durante la presente administración municipal, la transparencia, la disciplina presupuestaria y la rendición de cuentas han sido ejes fundamentales para consolidar la confianza ciudadana. En apego estricto a los lineamientos emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC) y el Consejo de Armonización Contable del Estado de Jalisco (CACEJ), el Gobierno Municipal de Tuxpan logró una mejora significativa y constante en sus calificaciones del Sistema de Evaluaciones de la Armonización Contable (SEVAC).

Este avance refleja el compromiso técnico y operativo en las cuatro áreas clave evaluadas por el sistema:

Registros Contables y Presupuestarios: Se optimizó el registro oportuno, veraz y sistematizado de las operaciones financieras del municipio, garantizando el apego a la Ley General de Contabilidad Gubernamental.

Registros Administrativos y Patrimoniales: Se fortaleció la administración e inventario de los activos públicos, asegurando la debida comprobación del patrimonio municipal.

Transparencia Financiera: Se garantizó la publicación clara y periódica de la información fiscal y los estados financieros para la consulta de los organismos fiscalizadores y la ciudadanía.

Disciplina Financiera: Se consolidaron mecanismos de control interno y prudencia presupuestal en el ejercicio del gasto público.

Gracias al constante trabajo presupuestal e institucional, Tuxpan transicionó hacia un grado de cumplimiento sobresaliente a nivel estatal, posicionando al municipio como un referente de buena gobernanza, responsabilidad fiscal y manejo eficiente de los recursos públicos en la Región Sur de Jalisco.

LIC CLAUDIA GIL MONTES

PRESIDENTA MUNIICIPAL DE TUXPAN JALISCO

P R E S E N T E

Le saludo cordialmente y uso este medio para informarle de las actividades de la Tesorería a mi cargo y considero importante dar a conocer:

EN EL TEMA DE OBLIGACIONES FINANCIERAS

El Municipio ha cumplido en SU TOTALIDAD con las obligaciones financieras derivadas del anticipo de participaciones solicitado el 03 de Julio de 2025.

Le confirmo Presidenta que dicho anticipo ha quedado completamente finiquitado con fecha de Marzo de 2026, mes en el que se realizó el último descuento de las Participaciones cubriendo el 100% del monto que nos fue anticipado, sin que exista saldo pendiente por ese convenio, mismo que se utilizó para solventar los adeudos contraídos en Administraciones anteriores ante CONAGUA, algunos de ellos se convirtieron en Créditos Fiscales y dejando la Opinión de Cumplimiento de Obligaciones fiscales del Municipio en Negativo.

Los Créditos fiscales y los pagos a CONAGUA están llevándose a cabo de tal forma que al terminar la Presente Administración Pública el Municipio estará en CERO ADEUDO con las instituciones de CONAGUA Y SAT correspondiente a los montos que fueron omisos de pago en Administraciones anteriores.

Como resultado de una gestión financiera transparente y responsable y el pago de adeudos, nuestro Municipio CONSERVA la Opinión de Cumplimiento de Obligaciones Fiscales en sentido POSITIVO, dicho documento AVALA que la Administración actual se encuentra al día con la Presentación de sus declaraciones y el pago de sus contribuciones garantizando el uso riguroso y legal de los recursos públicos y mantiene abierta la puerta para la recepción de convenios y fondos tanto Estatales como Federales.

En cumplimiento con los lineamientos de uso y destino de los recursos del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal (Fortamun), este gobierno Municipal destinó 1 millón de pesos para la implementación del Programa de Mejora de las Condiciones Laborales para los Trabajadores de Seguridad Pública.

Esta acción estratégica tiene como objetivo dignificar la labor de nuestras fuerzas policiales, fortalecer su ingreso familiar y potenciar el desempeño operativo del personal de Seguridad Pública; además de facilitar la aplicación directa de los recursos federales del Fortamun en nuestro Municipio.

Durante la presente administración municipal, la transparencia, la disciplina presupuestaria y la rendición de cuentas han sido ejes fundamentales para consolidad la confianza ciudadana. En apego estricto a los lineamientos emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC) y el Consejo de Armonización Contable del Estado de Jalisco (CACEJ), el Gobierno Municipal de Tuxpan logró una mejora significativa y constante en sus calificaciones del Sistema de Evaluaciones de la Armonización Contable (SEVAC).

Este avance refleja el compromiso técnico y operativo en las cuatro áreas clave evaluadas por el sistema:

Registros Contables y Presupuestarios: Se optimizó el registro oportuno, veraz y sistematizado de las operaciones financieras del municipio, garantizando el apego a la Ley General de Contabilidad Gubernamental.

Registros Administrativos y Patrimoniales: Se fortaleció la administración e inventario de los activos públicos, asegurando la debida comprobación del patrimonio municipal.

Transparencia Financiera: Se garantizó la publicación clara y periódica de la información fiscal y los estados financieros para la consulta de los organismos fiscalizadores y la ciudadanía.

Disciplina Financiera: Se consolidaron mecanismos de control interno y prudencia presupuestal en el ejercicio del gasto público.

Gracias al constante trabajo presupuestal e institucional, Tuxpan transicionó hacia un grado de cumplimiento sobresaliente a nivel estatal, posicionando al municipio como un referente de buena gobernanza, responsabilidad fiscal y manejo eficiente de los recursos públicos en la región Sur de Jalisco.

Transparencia 2026

Transparencia y Acceso a la Información Pública

El Gobierno Municipal de Tuxpan, Jalisco, fortalece su compromiso con la transparencia, el acceso a la información pública y la rendición de cuentas, mediante mecanismos que promueven una administración eficiente, eficaz y de calidad, garantizando a la ciudadanía el acceso a la Información Pública Fundamental, fortaleciendo sus procedimientos de acceso a la información y protección de datos personales

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Durante el periodo anual, se recibieron y procesaron 170 solicitudes de información, atendidas en su totalidad a través del SISAI de la Plataforma Nacional de Transparencia, correo electrónico y la Unidad de Transparencia; atendiendo el proceso y en espera de la resolución de 5 expedientes de Recursos de Revisión que se encuentran en trámite.

Principales acciones y logros

• Coordinación permanente con las Unidades Administrativas del Ayuntamiento para mejorar la eficiencia, oportunidad y calidad de la información proporcionada a la ciudadanía.
• Actualización constante de la Información Pública Fundamental en el Portal Web Municipal: https://www.tuxpan-jal.gob.mx/webok/ y en la Plataforma Nacional de Transparencia, en coordinación con el área de Centro de Cómputo y Sistemas.
• Capacitación al personal del Ayuntamiento en materia de Aviso de Privacidad, Documento de Seguridad, Protección de Datos Personales y POA-MIR.
• Seguimiento a las obligaciones de transparencia, así como a la atención de solicitudes de información y ejercicio de los Derechos ARCO.

El 20 de marzo de 2026 se publicó en el Diario Oficial de la Federación el Decreto por el que se expiden la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, la Ley General de Protección de Datos Personales en Posesión de Sujetos Obligados y la Ley de Protección de Datos Personales en Posesión de Particulares. Ante este proceso de actualización normativa, el Gobierno Municipal.

Compromiso

La Unidad de Transparencia continuará brindando asesoría, atención y trámite oportuno a las solicitudes de la ciudadanía, fortaleciendo la cultura de transparencia y rendición de cuentas y contribuyendo a una administración pública municipal más abierta, eficiente y cercana a la sociedad.

PROGRAMA O ACCIÓN: Garantizar el Acceso a la Información Pública y Rendición de cuentas a la ciudadanía.

https://www.tuxpan-jal.gob.mx/webok/#

CANTIDAD DE PERSONAS BENEFICIADAS: Ciudadanía en general.

BENEFICIOS: Optimizar el desempeño de la administración pública municipal.

IMPACTO SOCIAL: Acceso a la Información Pública Fundamental.

https://www.tuxpan-jal.gob.mx/webok/?page_id=20071

INNOVACIÓN: Formando mecanismos de eficiencia, eficacia y calidad administrativa.

Dentro del periodo Oct- Dic 2025 A Ene – Junio 2026 se atendieron un total de 170 solicitudes de información recibidas y procesadas al 100%.

En los medios de; SISAI (Plataforma Nacional de Transparencia PNT), CORREO ELETRONICO (DERIVADA) Y/O UTIP (unidad de transparencia).

Actualmente encuentran en trámite 5 expedientes de Recurso de Revisión en espera de Resolución.

LOGROS: Se trabajó en coordinación con todas las Unidades Administrativas de este Sujeto Obligado potencializando la eficiencia y eficacia en la información solicitada, así mismo la calidad de la información publicada en los medios de Acceso a la Pagina Web de este H. Ayuntamiento manteniendo con una visualización óptima para el ciudadano.

Portal Web de este Sujeto Obligado trabajando en la actualizacion de la Información Publica Fundamental. En Coordinación con el departamento de Centro de Cómputo y Sistemas.

Capacitaciones al Personal del H. Ayuntamiento de Tuxpan Jalisco

Del periodo Octubre 2025 – Junio 2026, se otorgó capacitación a las Jefaturas y Directores (Unidades Administrativas) en los temas;

Aviso de Privacidad 09/09/2025

Documento de Seguridad 09/09/2025

Capacitación PDP 07/10/2025

POA - MIR. 05/11/2025

Este Enlace Municipal de Transparencia continuara trabajando y capacitando al personal que lo requiera para dar cumplimiento de acuerdo a sus funciones y atribuciones dentro de este Sujeto Obligado

Capacitaciones Recibidas a Enlace Municipal de Transparencia

Línea.- Grupo Interdisciplinario 03/09/2025

Línea. - Generalidades de la LPDPEJM 26/09/2025

Línea.- Generalidades de LTAIPEJM 26/09/2025

Presencial.- Firma política Estatal Anticorrupción

PEAJAL 03/11/2025

Línea. – Presupuestos de Egresos 2026 y construcción

de indicadores. 12/11/2025

Línea.- Taller construcción Plan Anual de Trabajo 08/01/2026

En fecha 20 /03 /2026. Se publica en el DOF el Decreto por el que se expiden la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Publica; La Ley General de Protección de Datos Personales en Posesión de Sujetos Obligados; La Ley de Protección de Datos Personales en Posesión de Particulares.

Y la Ley Estatal en materia de Transparencia, es vigente, por ellos es fundamental seguir tramitando solicitudes de información y de Derechos ARCO, así como cumplir con todas las obligaciones de transparencia, publicación en los portales de Web y Plataforma Nacional de Transparencia, mientras no se emita nueva Ley en materia del Estado.

Este Enlace Municipal de Transparencia continuará otorgando Asesoría y tramite a toda recepción de solicitudes que la ciudadanía requiera, y seguir mejorando la Rendición de Cuentas de esta Administración.